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RMN의 잠재력: 한국

MosaicMuse 2023. 6. 30. 07:54

2023년 맥킨지, 포브스, 그리고 베인앤컴퍼니가 제시한 리테일 미디어 네트워크(RMN)에 대한 리뷰를 종합해 보았습니다. 

 

 

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1. 종합리뷰

 

I. RMN: 새로운 소매 풍경

 

지속적으로 변화하는 리테일 환경 RMN(Retail Media Networks)이라는 혁신적인 개념이 중요한 역할을 차지하게 되었습니다. 베인앤컴퍼니의 기사에서 "리테일 미디어 혁명에 대한 준비가 되셨습니까?"라고 언급되었듯이, 이러한 네트워크는 변화하는 리테일 시장에서 커다란 영향력을 발휘하고 있습니다. 아마존, 월마트 및 타깃(Target)과 같은 거대 소매업체는 이미 이러한 트렌드를 받아들여 디지털 플랫폼을 활용하여 수익을 극대화하고 시장 선점력을 확장했습니다.

 

II. 소매 미디어 네트워크: 디지털 플랫폼에서 수익 창출

 

RMN은 포브스에 따르면 전통적인 미디어 아웃렛과 유사한 광고 공간을 판매하여 디지털 플랫폼에서 수익을 창출할 수 있는 방법을 소매업체에 제공합니다. 이는 소매업체에 추가 수익을 창출할 뿐만 아니라 브랜드에 효과적으로 대상 고객에게 도달할 수 있는 고유한 기회를 제공합니다. RMN은 방대한 온라인 트래픽과 사용 가능한 소비자 데이터를 활용함으로써 소매업체가 브랜드에 개인화되고 타깃팅된 광고 솔루션을 제공하여 최대 효과와 투자 수익을 보장할 수 있도록 합니다

 

III. 잠재력 발휘: 성장과 미래 전망

 

베인앤컴퍼니의 예측에 따르면 RMN 산업은 더 많은 소매업체가 그 잠재력을 실현함에 따라 2024년까지 610억 달러에 이를 것으로 예상한다고 합니다. 이것은 RMN의 엄청난 성장 잠재력과 소매 환경을 재구성할 수 있는 능력을 보여줍니다. 디지털 광고가 계속 성장하고 기존 미디어 채널이 어려움에 직면함에 따라 RMN은 소매업체가 디지털 자산을 활용하고 수익 성장을 주도할 수 있는 새롭고 수익성 있는 방법을 제공합니다

 

IV. 이점 탐색: 실시간 인사이트 및 타깃 광고

 

다양한 리뷰에서 강조된 RMN의 주요 장점 중 하나는 실시간 소비자 통찰력에 대한 액세스입니다. RMN을 사용하면 소매업체와 공급업체는 개인 선호도에 따라 광고 캠페인을 조정하고 광고 노출에서 전환까지의 경로를 간소화함으로써 고객과 더 깊은 관계를 구축할 수 있습니다. 소매업체는 고급 분석 및 머신 러닝 알고리즘을 활용하여 소비자 행동, 선호도 및 구매 패턴에 대한 귀중한 통찰력을 얻을 수 있으므로 잠재 고객의 공감을 불러일으키는 고도로 타깃팅 되고 관련성 높은 광고를 제공할 수 있습니다

 

V. 과제 탐색: 구현 및 제한 사항

 

 포브스에서는 RMN의 잠재력은 유망하지만 오래가지는 않을 것이라는 임팩 있는 기사 헤드라인을 남겼는데요. 소매업체가 탐색해야 하는 고려 사항과 과제가 있습니다. 포브스는 광고 인벤토리, 광고주, 소비자 수용성 및 퍼널의 상한선에 관한 기사에서 중요한 점을 제기합니다. 이러한 문제를 해결하고 RMN을 효과적으로 구현하려면 전략적 계획과 조직 조정이 필요합니다. 소매업체는 디지털 인프라, 기술 역량 및 데이터 관리 관행을 신중하게 평가하여 RMN을 기존 비즈니스 모델에 원활하게 통합해야 합니다

 

VI. 잠재력 공개: 한국의 RMN 시장

 

맥킨지의 리포트 "한국의 차세대 영업 프런티어: 소매 미디어 네트워크"에서 깨달은 관점은 한국의 고급 전자 상거래 시장에서 RMN의 엄청난 성장 기회를 강조합니다. 국가의 디지털 인프라와 온라인 쇼핑에 대한 소비자의 선호도는 RMN이 번성하기에 이상적인 환경을 만듭니다. 활기찬 전자상거래 생태계와 기술에 정통한 소비자 기반을 갖춘 한국은 소매업체가 성장을 주도하고 고객 참여를 강화하며 시장 지위를 강화하기 위해 RMN을 활용할 수 있는 비옥한 기반을 제공합니다.

 

한국의 RMN 시장은 한국의 선진 전자상거래 시장에도 불구하고 RMN은 현재 전체 온라인 판매 수익의 1%를 차지하고 있는 20억 달러 규모이고, 전자상거래 수익의 5%인 100억 달러로 3-5년 내 성장할 것으로 예상한다고 합니다. 쿠팡은 국내 시장을 주도하긴 하지만 글로벌 업체들에 비해 작은 규모로 RMN의 기회와 잠재력을 활용하면, 소매업체들이 온라인 채널의 소비자 수요에 대처하고 마진 개선 및 기술 및 유통 인프라 투자 비용을 상쇄하는 데 도움이 될 것이라고 전했습니다.

 

VII. 기회 포착: 소매 업체를 위한 행동 촉구

 

결론적으로 RMN의 부상은 전 세계 소매업체에게 흥미로운 기회를 제공합니다. RMN을 비즈니스 모델에 전략적으로 통합함으로써 소매업체는 새로운 수익원을 확보하고 고객과 더 깊은 관계를 구축할 수 있습니다. 도전 과제를 탐색하고 RMN의 잠재력을 포착하여 끊임없이 변화하는 리테일 환경에서 성공하는 것이 중요합니다. 소매업체는 올바른 기술 인프라에 투자하고, 브랜드와 강력한 파트너십을 구축하고, 데이터 기반 통찰력을 활용하여 개인화되고 영향력 있는 광고 캠페인을 만들어야 합니다. RMN 혁명을 수용하고 진화하는 소비자 환경에 전략을 적용하는 사람들은 소매 업계의 선두에 서서 성장을 주도하고 탁월한 고객 경험을 제공할 것입니다.  

 

2. 마무리

맥킨지, 포브스, 베인앤컴퍼니에서 다룬 핵심 포인트들을 리뷰해보았는데요. 언급한바와 같이, 리테일 미디어 네트워크(RMN)는 디지털 광고 환경의 중대한 변화를 나타냅니다. 그들은 자사 고객 데이터에 대한 액세스 및 이미 구매 사고 방식에 있는 소비자에게 도달할 수 있는 기능과 같은 고유한 이점을 제공합니다. 이는 소매업체, 광고주 및 소비자 모두에게 이익이 되는 보다 효과적이고 표적화된 광고로 이어질 수 있습니다

 

그러나 이 기사에서는 RMN의 잠재적인 문제와 한계도 강조합니다. 여기에는 한정된 양의 광고 인벤토리, 제한된 수의 잠재 광고주, 타깃(개인화되지 않은) 광고에 대한 소비자 수용성, RMN이 판매 퍼널에서 덜 효과적일 가능성이 포함됩니다.

 

특히 포브스 기사는 RMN에 대한 현재의 열정이 장기적으로 지속 가능하지 않을 수 있음을 시사합니다. 이는 RMN이 방해가 되거나 관련이 없는 것으로 인식되는 경우 소비자 피로 가능성과 브랜드 관계 손상 위험에 대한 타당한 우려를 제기합니다

 

결론적으로, RMN은 디지털 광고의 성장과 혁신을 위한 흥미진진한 기회를 제공하지만 잠재적 이점과 한계를 명확하게 이해하고 접근해야 합니다. 또한 소매업체와 광고주는 RMN이 광고 전략에서 긍정적이고 효과적인 도구로 남을 수 있도록 소비자 반응을 지속적으로 모니터링하고 적응하는 것이 중요합니다

 

제 글재주가 부족하더라도 이해해 주시길 부탁드립니다. 참고로, RMN에 대한 리뷰를 준비하는 과정에서 작년의 인크로스 리포트 자료가 기본 지식을 쌓는데 큰 도움이 되었습니다. 감사합니다. 

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